для собственников бизнеса и руководителей
Топ-менеджер
Повысьте качество управления в своей компании
17 октября
2 месяца
Online
Проблема многих компаний— руководители не способны организовать взаимодействие сотрудников или поддержать дисциплину, сформировать цели или мотивировать команду. А зачастую, все вместе.

Что с этим делать?
Руководителю нужна «дорожная карта» – инструкции и методы работы крутого топ-менеджера. Регистрируйтесь на программу, чтобы получить свою «карту».

Кому полезна программа
  • Должны каждый день принимать правильные управленческие решения
  • Хотят системно руководить работой структурных подразделений компании
  • Хотят не просто раздавать поручения, а контролировать дисциплину реализации
  • Стремятся управлять корпоративным климатом в своей компании
Что вы получаете в итоге
  • Инструментарий эффективного управления командой
  • Компетенции для развития отдела и формирования сильной команды
  • Знания для качественного подбора, адаптации, мотивации и развития сотрудников
  • Принципы эталонного руководителя
  • Инструменты личной эффективности руководителя
  • Четкую картину системного управления компанией
17 октября
2 месяца
Online
Программа практикума
17.10.2019
Компания
Что такое «идеальная компания»
Каким критериям она должна соответствовать
Как определить зоны роста своей компании и отдела
24.10.2019
Отдел
Критерии здоровой структуры компании
Структура типовых центров ответственности, принципы их эффективного взаимодействия
31.10.2019
Руководитель
Формирование образа эталонного руководителя, его личностных качеств и ожидаемого результата работы
Инструменты повышения качества работы руководителя
07.11.2019
Команда
Принципы эффективной работы с командой
Принципы формирования здоровой корпоративной структуры
14.11.2019
Сотрудник
Качественный подбор и адаптация новых сотрудников
Оценка и мотивация существующей команды
21.11.2019
Операционный процесс
Управленческий ритм и систематизация операционного управления работой отдела и компании
28.11.2019
Управление проектами
Проект и общие подходы к его управлению
Жесткие и гибкие методы управления проектами
05.12.2019
Достижение целей
Формирование и достижение целей подразделения
Участие центров ответственности в постановке и достижении стратегических целей всей компании
17 октября
2 месяца
Online
Как проходит обучение
  • Личный онлайн-кабинет для участника программы
  • Доступ к новым видеоурокам каждую неделю
  • Задания + проверка и консультация куратора группы
  • Онлайн-встречи с экспертом «Бизнес-Конструктор»
  • Уроки доступны в любое удобное время
  • Аттестация участников по завершению программы

Программу ведет

Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор», собственник с 16-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более, чем в 25.000 предприятий участников его программ.

Online
17 октября
Полная стоимость:ошибка грн
Стоимость со скидкой:ошибка грн

при оплате до ошибка

До поднятия цены осталось:
00
:
00
:
00
:
00
:
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Промо-код

Промокоды «Бизнес-Конструктор»:

Получите скидку 5%, введя промокод или ФИО человека, порекомендовавшего обучение или введите промокод из рассылки и получите скидку, указанную в тексте письма.

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88
Приходите к нам в гости:Киев, Крутой спуск 7, БЦ «Рубин»
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com
Made on
Tilda