Топ-менеджер

Длительность 2 месяца
Старт 10 июня
Online

Эволюция руководителя

Типичный руководитель

Узкоспециализированный специалист, который знает свое дело. Управляет персоналом так же, как когда-то управляли им самим. Знает, что и как сделать, но не умеет организовать слаженную работу команды.

Эффективный руководитель

Управленец высшего звена, который умеет правильно ставить цели, транслировать их на команду и достигать результата. Грамотно взаимодействует с подчиненными и другими руководителями.

Топ-менеджер
Комплексная 2-месячная программа для предпринимателей и руководителей высшего звена, которые хотят научиться управлять командой, процессами и проектами, наладить взаимодействие между подразделениями и повысить эффективность работы.
За время программы вы научитесь ставить цели и достигать их, наладите коммуникацию внутри отдела, поработаете над личной продуктивностью и ответственностью команды.
Эта программа для вас, если

Ваша компания выросла и теперь нужны руководители. Но найти готовых топов на рынке сложно, поэтому приходится взращивать внутри компании.

Вы сформировали команду руководителей из крутых профессионалов в своей функциональной зоне, но они не умеют управлять персоналом.

У вас в подчинении от 1 человека и хочется прокачать скиллы управленца, научиться работать со стратегией и инструментами управления командой.

Что такое программа Топ-менеджер?

Топ-менеджер – это комплексная программа для руководителей. Учащиеся не только получат знания о бизнесе и управлении, но и начнут их применять в своей компании.

В начале обучения студент проведет аудит, чтобы понять текущее положение, поставит цели, и 2 месяца будет идти к их достижению.

Какие знания мы даем?

В основе обучения лежит авторская методология эксперта по вопросам систематизации бизнеса Кирилла Куницкого. За 6 лет она уже помогла 25.000+ его клиентов в разы увеличить результаты своих компаний.

За 3 года программу прошли собственники и руководители 300+ компаний

Благодаря «Бизнес-Конструктор», свои компании систематизировали представители малого
и среднего бизнеса из 7 стран мира.

Как проходит обучение

Обучение на программе проходит в формате «перевернутого класса».

Сначала вы самостоятельно изучаете видеоурок в онлайн-системе, а затем закрепляете полученные знания на онлайн мастер-группе, где эксперт отвечает на вопросы участников.

Каждый урок сопровождается домашними заданиями.

Выполняя задания, вы можете одновременно внедрять инструменты из них в свой бизнес.

Ваша компания — это учебный проект. На старте вы замеряете точку “А”. На финише — точку “Б”.

На программе вы сможете не только учиться и внедрять изменения в свой бизнес, но также знакомиться с другими собственниками бизнеса, обмениваясь опытом и связями. Это по-настоящему сильное окружение.

8 учебных модулей с заданиями
8 онлайн мастер-групп с ответами на вопросы
≈100 часов
видеоконтента
2 месяца мастер-групп с Кириллом Куницким для лидеров рейтинга
20+ новых контактов управленцев
8 знаний и результатов в бизнесе
Программа курса
Модуль 1 Модель системного бизнеса. Роль руководителей в развитии бизнеса +

Цель уровня

Сформировать понимание модели идеальной компании и определить зоны роста своего отдела.

Темы уровня

  • Модель системного бизнеса и личная эффективность руководителя
  • Портрет эффективного руководителя
  • Основы управления командой

Результат

Вы поймете текущее состояние бизнеса, сможете оценить эффективность работы с командой. Составите план развития и повысите вашу личную эффективность.
Модуль 2 Организационная структура и бизнес-процессы +

Цель уровня

Ваша задача — определить организационную структуру для текущего и будущего состояний компании. Прописать ожидаемые результаты и ключевые бизнес-процессы, должностные инструкции

Темы уровня

  • Эффективная организационная структура
  • Привлечение новых клиентов
  • Бизнес-процессы
  • Методики описания бизнес-процессов

Результат

Организационная структура и ключевые бизнес-процессы компании понятны всей команде. В компании внедрен и активно применяется принцип внутреннего клиента.
Модуль 3 Личная эффективность Топ-менеджера +

Цель уровня

Сформировать образ эталонного руководителя, понимание личностных качеств, необходимых для этой должности, ожидаемый результат работы, а также инструменты повышения эффективности работы

Темы уровня

  • Soft-skills управленца
  • Эффективные техники тайм-менеджмента
  • Правила делегирования

Результат

Организационная структура и ключевые бизнес-процессы компании понятны всей команде. В компании внедрен и активно применяется принцип внутреннего клиента.
Модуль 4 Принципы работы с командой. Стратегии подбора, коммуникации, мотивации +

Цель уровня

Цель модуля — изучить принципы построения сильной команды, которая будет достигать поставленных целей.

Темы уровня

  • Рабочая папка сотрудника
  • Формула сильной команды и лидерство
  • Материальная и нематериальная мотивация

Результат

Все сотрудники отдела вовлечены и причастны к развитию компании, соответствуют занимаемой должности, как по профессиональным, так и по личностным качествам
Модуль 5 Инструменты индивидуальной работы с сотрудниками +

Цель уровня

Научиться находить индивидуальный подход к развитию сотрудников, выявлять моральное состояние команды

Темы уровня

  • Инструменты руководителя для мониторинга настроения в команде и решения конфликтных ситуаций
  • Развитие персонала: внешнее и внутреннее обучение
  • Формирование здоровой корпоративной культуры

Результат

Руководитель знает и понимает цели сотрудников, соотносит их с целями компании и дает каждому члену команды возможности для развития внутри компании
Модуль 6 Управление процессами +

Цель уровня

Изучение основ проведения мероприятий по контролю выполнения задач и реализации поставленных планов.

Темы уровня

  • Отчетность и мероприятия по управлению компанией
  • Task-менеджмент
  • Системы автоматизации

Результат

Внедрена система автоматизации постановки и контроля выполнения задач. Регулярное проведение мероприятий по контролю задач и выполнению планов
Модуль 7 Управление проектами +

Цель уровня

Разобраться в понятии проекта и общих подходах к управлению ими, а также жестких и гибких методах управления проектами

Темы уровня

  • Agile-подход в управлении
  • Формирование проектной команды
  • Регулярный менеджмент

Результат

Цели и задачи бизнеса формируются в виде проектов и достигаются благодаря правильному подходу. Каждый сотрудник понимает свою роль и роль коллег в команде
Модуль 8 Дисциплина реализации, принципы достижения целей +

Цель уровня

Сформировать единое представление о мероприятиях, необходимых для достижения целей подразделения и повышения продуктивности

Темы уровня

  • Ритм стратегического планирования
  • Формирование центров ответственности
  • Формат проведения стратегических сессий
  • Ожидаемые результаты стратегических сессий

Результат

В отделе и компании в целом сформировано общение понимание алгоритма действий от постановки стратегических целей до реализации и применяются единые инструменты управления
Программу ведет
Кирилл Куницкий
  • Эксперт по систематизации бизнеса с 18-летним опытом управления компаний в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.
  • Основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор».
  • 25.000 собственников прошли обучение у Кирилла.
  • Разработал собственные уникальные технологии ведения бизнеса.
  • Был спикером 380+ бизнес-мероприятий, конференций и саммитов.
старт 10 июня
Для нас важен ваш результат!

Методология Кирилла Куницкого уже успешно внедрена в 25000+ украинских и зарубежных компаний.
Теперь вы лично сможете убедиться в ее эффективности.

Также мы убеждены, что взаимное доверие повышает качество обучения в разы.

Поэтому мы даем вам

100% ФИНАНСОВУЮ
ГАРАНТИЮ РЕЗУЛЬТАТА

Если в первые 7 днейобучения вы решите, что программа не для вас
Мы вернем ваши средства в полном обьеме.

Обучение уже прошли

Ответы на вопросы
— Что, если я пропущу занятие? +
— Вы получаете вводные данные о программе с инструкцией по подключению к системе.
— Если у меня будут вопросы по ходу обучения, кто-то на них ответит? +
— Раз в неделю будет проходить мастер-группа, на которой эксперт ответит на вопросы. Кроме того, можете задавать вопросы своему куратору.
— Есть ли бонусы за хорошее обучение? +
— На программе действует рейтинг успеваемости. Выполняйте задания вовремя и лучше других — используйте возможность продолжить обучение бесплатно.
— А другие бонусы? +
— Результаты клиентов — наша лучшая реклама. Рассказывайте о своих успехах в соцсетях и получайте подарки

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

c вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности

Есть ли места в группе?

Мы проводим онлай-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.

Какая сейчас цена?

С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов

Подходит ли вам курс?

Мы хотим, что бы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Online
10 июня
Полная стоимость:ошибка
Стоимость со скидкой:ошибка

при оплате до ошибка

До поднятия цены осталось:

Инвестируйте в свои знания уже сейчас!

Возможна рассрочка от ПриватБанка

Уточняйте детали у менеджера после регистрации

.
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности. Политика возврата